第39章 困难与机遇（三）。 (第8/11页)

了。

    从哪开始？

    当然是，先了解畅想这家公司。

    而这方面，在场的各位应该没有南老更有发言权。

    南老走上台前，“畅想的股权结构有点复杂，而如果想达到‘入主’的地步，cao作起来就更复杂了。”

    老头儿上来就泼冷水。

    “从头说吧，84年，计研成立畅想。100%国资。.”

    然后，南老说了一大通，大伙儿心更凉了。

    简单来说，这是一个关于柳纪向英明神武，辗转腾挪，带领滞后企业走向辉煌的光荣发家史。

    ……

    1984年，畅想成立京城畅想公司，100%国资背景。

    1988年，柳纪向又拿着资金赴港，成立了香港畅想。

    只是到了香港畅想，就不是全国资背影了，而是三家合资。

    分别是：京城畅想、国家技术转让公司、以及一家港资的代理公司——屿进公司。

    两家国资，加一家私营股东，各自持有香港畅想三分之一的股份。

    这是无可厚非的，香港畅想的发展方向是以代理国外的电脑品牌和配件为主要业务。

    而屿进公司就是做各个国外品牌代理的，能在代理业务上提供一些帮助。

    柳纪向对外宣称的是，屿进公司有内地的销售许可、批文，这才是和屿进合作的基础，这是一次大胆尝试，这是一次壮举。

    八九十年代，确实有准入许可和批文这一说，一般人拿不到这道手续，就不能在内地从事电脑相关的业务。

    柳纪向的这个决策，让香港畅想拥有了珍贵的、无法获得的进口许可和准入批文。

    当然了，国字头的畅想还是中科院全资，拿不到许可和批文也是正常的嘛！

    至于为什么是屿进，有什么其它关系也不用去揣测了。

    不要在意这些细节。

    总之，这样的公司结构诞生了，香港畅想负责代理业务，京城畅想负责制造业务。

    这样的格局一直持续到了1994年，香港畅想谋求港股上市之前，然后柳纪向的绝世商才又来了。

    为了满足上市条件，香港畅想的三家股东要进行一轮增资扩股。

    （这也是王振东为什么上赶着齐磊入股新浪的原因，他现在就差这步增资扩股这个条件没满足。）

    但是，三家股东之中，【技术转让公司】已经完成了历史使命，不打算继续维持在香港畅想的股权占比，也就不打算增资了。

    屿进公司声称没钱，没有能力增资。

    而这个时候，【京城畅想】手里却筹集了1270万美元，大概就是1亿RMB，打算注入香港畅想。

    问题来了，如果按照当时香港畅想的资产来计算，这一个亿注进去，京城畅想的持股比例将从33.33...%，爆增到90%以上，另外两家就彻底被边缘化了。

    于是，柳纪向本着：吃水不忘挖井人，讲义气，以及符合当时国资改革，混合持资的原则，把京城畅想搞来的这1270万美元借了550万给屿进公司。

    让屿进拿着京城畅想的钱，去增持香港畅想。

    毕竟之前用了人家的准入许可和进口渠道嘛，不能扔下屿进。

    最后的股权比例是，“【京城畅想持股】53.3%；【屿进公司】持股43.3%；【技术转让公司】因为没有增资，变成了3.4%。”

    再然后，柳奇才更sao的cao作来了。

    【香港畅想】上市之后，不但没有越来越好，反而跌成渣渣了，代理生意做的一天不如一天。

    到了97年，每股跌到只剩0.29港元一股，两毛九....垃圾中的战斗机！

    按这个市值，屿进公司持有那43.3%就都卖了，也无法偿还借京城畅想那550万美元的增资资金。

    香港畅想这时候就是一个空壳子了。

    而与之相反的，【京城畅想】因为电脑业务的蒸蒸日上，已经是国内第一了，赚的盆满钵满。

    PC业务也成了畅想最核心的业务，没有